MON EXPÉRIENCE PERSONNELLE DE MEDECIN ET CHEF D’ENTREPRISE

Médecin généraliste, j’ai eu la chance de travailler dans différents postes en tant que médecin. L’accumulation de mon expérience et de mes centres d’intérêts m’a conduit à me lancer depuis 2013 dans la création de Trois Entreprises .

Tout d’abord mon propre cabinet médical avec mes patients et ma façon de les consulter et de leur apporter un dépistage ciblé, un diagnostic, une orientation, un suivi personnalisé, une éducation thérapeutique, un accompagnement.. bref la richesse de notre pratique de médecin traitant de famille de ville. Et bien sur il s’agit d’abord d’un cabinet médical de ville en libéral. Et notre place de médecin est difficile à trouver et à tenir; que l’on se pense indépendant ou non, qu’on veuille nous enfermer dans des représentations parfois dénigrante ou qu’on nous maintienne en colère ou en désespoir. Chaque matin il nous faut nous lever, accueillir nos patients, les soigner, supporter leurs exigences, les différentes contraintes, éviter les problèmes médico-légaux et les différents contrôles de nos tutelles….Et surtout il faut gérer son cabinet pour que tout tourne de l’informatique à la gestion des déchets,de l archivage à la facturation, de la sécurité à la comptabilité, de compresses aux cartouches d’encre….Bref quoique certains refusent de l’accepter un cabinet médical libéral est aussi une petite entreprise….

Ensuite le cabinet de groupe avec un autre médecin , quatre infirmiers, une psychologue et une art thérapeute. Le cabinet multidisciplinaire ne demande qu’à s’étoffer, à proposer d’autres consultations, à porter des pôles tel que santé mental et bien être, à continuer à être innovant en proposant toujours une ouverture 7 jours sur 7 et un accueil de semi urgences sans rendez vous , et bientôt des consultations en ligne, de la télémédecine et le développement des moyens et outils de diagnostics et de soins. Là encore tout est complexe et les associations de médecins en SCM ou SCI ne permettent plus de gérer toute l’organisation fonctionnelle des nouveaux cabinets médicaux multidisciplinaires. Financièrement il faut trouver des nouveau modèles économiques. Nos prochains objectifs sont : Obtenir la reconnaissance par l’ARS du statut de MSP, obtenir des soutiens pour maintenir et développer cette structure, s’engager plus dans les projets de territoire et renforcer les liens de partenariat notamment avec le CHSF et l’association Espace vie…

Enfin j’ai créé une troisième société pour gérer tout le back office de ce cabinet mais aussi accompagner d’autres médecins thèsés ou non, ( aide à l installation, à l’exercice au quotidien, au départ…), offrir des prestations de conseils et de maintenance d’autres cabinets médicaux, porter le développement d’organisation moderne de cabinet médical et des outils nécessaires à son juste fonctionnement notamment économique… Mais toujours avec l’Ethique, la Déontologie et la vision de Médecin. Car la médecine ne se ferra pas sans Médecin.

Pour cela la société ACM médical santé propose notamment :

  • des prestations de services d’Accompagnement, de Conseil et de Majordome
  • la gestion du back office de cabinets médicaux
  • la sous location de cabinet médicaux
  • une plateforme de Vente et de Conseil : DOC2DOCS
  • le développement d’outil de consultations notamment la télémédecine et l’Espace Santé Privilégie
  • la délivrance d un Label Santé « Le Primary « 

Cette casquette de chef d entreprise n’est pas facile à porter et n’est pas innée.

Nous espérons pouvoir développer la société et pouvoir proposer des offres d’emploi.

Dans le cadre de notre politique de soutien de la formation nous avons déjà accueilli de nombreux jeunes stagiaires ( de la 3° au bac + 5).

Nous pensons que notre entreprise devraient intéresser tant les médecins que les informaticiens, les développeur web, les spécialistes de santé publiques, les économistes de la santé..

A bientôt de lire vos remarques

Mme PAPA Cécile 2.2018

la médecine de demain se construit aujourd’hui, mon expérience personnelle…

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